我们常常陷入不知该如何选择的两难境地，这也好，那也不错，到底应该如何选择呢？有些事情错了可以重新来过，而有的事情一旦决定就无法更改。如何让自己更有机会远离后悔的痛苦渊？你我都需要一种可以让我们更好地进行选择的方法，这，就是博奕。
引申到现实中大连公司注册的创业者在选择大连财务公司的时候就面临着博弈：选择价格最低的还是选择价格偏高但是服务质量较好的。
选择价格最低的客户往往存在不了解这个行业而抱有侥幸和占小便宜的心理，以为只要有价格低的就说明这个价格可以去做，存在就是合理的。反而，用高价格雇佣一个兼职会计外包财务公司会让这些爱占小便宜的创业者觉得非常不值得，其实为什么会出现这个状况呢？因为财务公司经营是需要成本的，我们先回到企业内部管理的博弈，有句话是让企业省钱最好的办法就是给员工加薪，但是有的老板却认为给员工这不是在提供企业管理费用吗？怎么会是省钱呢？我想问问老板们你们的员工不是一个工作的机器人，何况机器人你把电压降低它都可能不工作，员工在薪水非常低的情况他们就不会去珍惜现在的工作，而且这份没有让他们拥有幸福感，这是企业的危机！这样在低薪资待遇下的员工劳动的积极性非常低，他们会吃着锅里望着盆里的，一有机会他们就会占公司的小便宜，哪怕是"时间"！！------他们会逃班
类似学校里的逃课，他们就跟战场上的逃兵一样！！！他们还会揩公司的油水，他们会经常出错，他们很怨恨，他们充满着负面的能量，他们难于让领导管理，他们不听话，他们不中用，这些企业的老板自己天天会骂着喊着，这一切根本原因是老板太吝啬薪水了。回到开始的话题，你作为一个创业者找一个财务公司合作，想用行业最低的价格去进行自己以后会计代理服务，你觉得这个靠谱吗？很多财务公司打着免费代办公司的幌子，然后去绑架式的让客户签订一年以上的代理记账合同，还有房产税他们会直接向客户索取一定金额的钱去隐性的"办理房产税事宜"。天真的客户们是不知道的，当你们眼中只有价格的时候，按照事物的相对理论，你看不到的肯定，而且绝对不是占便宜的事情！！（感兴趣的可以看为什么大连玉易财务不免费代办公司注册）


博奕是一种策略

"所谓博奕，不是策略的互动决策"这是2005年因博奕论而获得诺贝尔经济学奖的罗伯特.奥曼教授给博奕下的定义。
互动性是博奕的最大特色。无论是下棋、赌博还是为谋取利益而进行竞争，实质都是在做策略性的互动决策。参与者都不能单纯地从自己的意愿出发采取行动，还必须充分考虑其他博奕参与都会采取何种策略，并针对他们可能的策略选择，选择最在利于自己的应对策略。博奕的目的就是为了实现自身利益的最大化。
为了帮助大家理解博奕及博奕最优策略的选择，我们用下面这样一个小例子加以说明：
在风光旖旎的马尔代夫海滩上，均匀地分布着为数不多的几位游客，每个游客将消费一瓶水。现在假设哈佛大学的两们经济学教授来此做饮料的小贩。如果每个游额都只在靠自己最近一那个小贩那里买水，那么两们教授如何布置他们的摊位呢？
两们教授的竞争，就形成了一个简单的博奕。在这样一个博奕中，两位教授其实都明白，自己摆在海滩中点以左或以右的任何位置都不是最优选择，因为对方摆在紧邻自己的右（或左）边即可获得超过1/2的游客消费者，而自己只能获得小于1/2的游客消费者。那么，只有将自己的摊位安置在沙滩的正中点，这才是最好的，此时，无论对方紧邻邦自己的左边还是右边，自己始终可以得1/2的游客。基于这种考虑，两们教授无疑都会把摊位紧挨着摆在沙滩的中心点上。
在："沙滩卖饮料"博奕中，两位哈佛教授的最优策略就是将摊位置在海滩的中心点上。由此，我们也可以得知，所谓最优策略，就是无论其他其他博奕参与者如何选择，我们做出的策略选择对自己都是最佳的。通俗来说即是，不管你怎么做，我所做的都是我能做的策略中最好的。

我们在第一课提到了纳什均衡的概念，其内涵是，给定其他人的选择之后，没有人对自己的策略感到后悔。这就意味着一旦达到纳什均衡，每个博奕参与者都选择了自己的最优策略。
纳什均衡就是所的博奕参与者最优策略的组合。即然在纳什均衡状态下，所有参与人都选择了自己的最优策略，那么我们就可以通声东击西这判断博奕参与者的策略是否为各自的最优策略，来确认当前局面是否已达到纳什均衡。
这个"沙滩卖饮料"的博奕模型，可以解释为什么卖同类物品的商家总是紧挨着布局，还可以用于政治选举中拉票的分析。关于政治选举中拉票这一点，我们会在后面讨论"换位思考"时详细论述。
大连注册公司的流程及思考